Formation - Etre sensibiliser au processus de médiation

En partenariat avec le cabinet Audonia

Formation créée le 31/03/2026.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

7 heures (1 jour)

Accessibilité

Oui

Formation - Etre sensibiliser au processus de médiation

En partenariat avec le cabinet Audonia


Le conflit fait partie intégrante de toute relation humaine. Dans les environnements professionnels, il prend des formes spécifiques liées aux enjeux organisationnels, aux rôles des acteurs et aux dynamiques institutionnelles. Ignorer ces situations ou les gérer de manière exclusivement décisionnelle peut conduire à des blocages durables et à une dégradation des relations de travail. La médiation propose une approche structurée de gestion des différends fondée sur l’écoute, la compréhension mutuelle et la recherche de solutions construites par les parties elles-mêmes. Elle repose sur un processus rigoureux, composé de plusieurs étapes, ainsi que sur des outils et une posture spécifique. Si ce processus peut s’appliquer dans des contextes variés, il nécessite néanmoins une capacité d’adaptation aux réalités du terrain et aux particularités de chaque situation. Cette formation propose une initiation au processus de médiation et aux fondamentaux de la négociation, à partir d’une approche résolument pratique. Les participants seront amenés à expérimenter les différentes étapes du processus à travers des mises en situation, des exercices et des études de cas, afin d’intégrer progressivement les outils et la posture nécessaires à la pratique de la médiation.

Objectifs de la formation

  • Décrire le processus de médiation et ses différentes étapes, de la pose du cadre à la formalisation de l’accord.
  • Identifier les outils propres à chaque phase du processus (écoute active, reformulation, exploration des besoins, recherche de solutions).
  • Intervenir de manière plus structurée en cas de différent en milieu professionnel

Contenu de la formation

I. Introduction : comprendre les conflits et leurs modes de résolution
Le conflit et les processus de résolution des conflits
  • Qu’est-ce qu’un conflit ?
  • Les différentes réactions face au conflit
  • Les processus possibles de résolution des conflits
Les MARD (Modes Amiables de Résolution des Différends)
  • Présentation des principaux MARD
  • Arbitrage, médiation, négociation, conciliation, droit collaboratif, procédure participative
  • Définition, similitudes et différences entre ces modes
II. Les fondamentaux du processus de résolution des conflits
La phase du « quoi » : identifier les questions
  • La pose du cadre
  • Les règles de fonctionnement de la médiation
Les outils de la première phase
  • L’écoute active
  • Les différentes formes de reformulation
La phase du « pourquoi » : entrer dans le monde de l’autre
  • Comprendre les émotions et les besoins
  • Les outils de cette phase
La phase du « comment » : la recherche de solutions
  • Les principes de la recherche de solutions
  • L’importance de la créativité
  • Les outils facilitant l’émergence d’options
La phase du « comment finalement » : formaliser l’accord
  • Principes d’élaboration du protocole d’accord

Équipe pédagogique

Cette action a été conçue par un formateur mettant en œuvre des compétences adaptées aux profils des stagiaires, par son expérience pédagogique de la formation des professionnels des ESSMS ainsi que par ses qualifications professionnelles et son niveau d’expertise élevé sur le sujet.

Lieu

IFME 2117 chemin du Bachas 30000 NÎMES

Délai d'accès

2 semaines

Accessibilité

Contact Formation Continue IFME : fc@ifme.fr Nos locaux disposent d’une accessibilité aux personnes en situation de handicap à mobilité réduite (norme PMR ERP). Pour toutes situations particulières nous évaluerons avec vous les possibilités de vous recevoir en formation. Si nous ne sommes pas en mesure de répondre à votre besoin, nous vous accompagnerons dans la recherche d’une solution adaptée auprès de nos partenaires, avec notre référent handicap (formation.inclusive@ifme.fr)